Leidinggeven vanuit balans tussen mens en resultaat
Balanced Leiderschap gaat over leidinggeven op een manier die klopt.
Niet alleen in wat je doet, maar in wie je bent als leider.
In een tijd waarin organisaties vragen om daadkracht én menselijkheid, ontstaat spanning.
Veel leiders voelen die spanning dagelijks: tussen sturen en ruimte geven, tussen resultaat en relatie, tussen hoofd en hart.
Balanced Leiderschap is geen nieuwe leiderschapsstijl.
Het is een manier van leiden die voortkomt uit innerlijke balans.
Wanneer leiderschap uit balans raakt
Veel leiders zijn inhoudelijk sterk, betrokken en verantwoordelijk.
Ze nemen beslissingen, dragen teams en leveren resultaat.
En toch ontstaat er frictie:
- Besluiten worden rationeel genomen, maar missen draagvlak
- Betrokkenheid is groot, maar kost steeds meer energie
- Resultaten worden gehaald, terwijl verbinding afneemt
Dit zijn geen leiderschapsfouten.
Dit zijn signalen dat het leiderschap uit balans is geraakt.
Niet omdat je tekortschiet, maar omdat je te veel alleen draagt.
De essentie van Balanced Leiderschap
Balanced Leiderschap betekent leidinggeven vanuit samenhang tussen:
- Hart – menselijkheid, empathie en verbinding
- Hoofd – helderheid, structuur, richting en besluitvorming
Niet het één of het ander, maar beide tegelijk.
Wanneer hart en hoofd in balans zijn:
- ontstaat rust in besluitvorming
- worden gesprekken eerlijker en effectiever
- voelt leiderschap congruent en geloofwaardig
Deze balans begint niet bij gedrag, maar bij het innerlijk van de leider
Zelfleiderschap als fundament
Bij Soulver zien we Balanced Leiderschap niet als iets dat je aanleert, maar als iets dat ontstaat wanneer zelfleiderschap stevig is ontwikkeld.
Zonder zelfleiderschap:
- wordt empathie grenzeloos
- wordt daadkracht hard
- raakt de leider zichzelf kwijt in de rol
Zelfleiderschap zorgt voor:
- innerlijke stevigheid
- bewustzijn van eigen patronen
- ruimte om te kiezen in plaats van te reageren
Van daaruit wordt leiderschap vanzelf meer in balans.
Ontwikkeling die van binnenuit beweegt
Leiderschapsontwikkeling begint niet bij vaardigheden of gedrag,
maar bij hoe iemand zich van binnenuit verhoudt tot zichzelf en zijn omgeving.
Wat innerlijk wordt ontwikkeld, werkt door:
– persoonlijk – in zelfinzicht en authenticiteit
– professioneel – in richting, keuzes en leiderschap
– impactvol – in duurzame verandering voor anderen
Balanced Leiderschap verbindt deze lagen en zorgt dat leiderschap gedragen wordt van binnenuit.
Mijn visie en gedachtegang heb ik verder uitgewerkt in een beschouwend artikel over Balanced Leiderschap en wanneer balans onder druk komt te staan.
Balanced Leadership in de praktijk
Balanced Leiderschap zie je terug in leiders die:
- keuzes maken vanuit rust, ook onder druk
- helder communiceren zonder de relatie te verliezen
- verantwoordelijkheid nemen zonder zichzelf te overbelasten
- ruimte creëren voor anderen zonder de regie los te laten
Het is leiderschap dat niet voortkomt uit moeten,
maar uit afstemming.
De brug naar verticaal leiderschap
Wanneer leiderschap zich afspeelt in een context van voortdurende verandering, onzekerheid en toenemende complexiteit, blijkt balans alleen soms niet meer voldoende.
Wat eerder houvast gaf, schiet tekort wanneer belangen botsen en antwoorden niet eenduidig zijn.
Op dat moment vraagt leiderschap niet om meer vaardigheden,
maar om een verruiming van het perspectief van waaruit je kijkt en handelt.
Voor sommige leiders dient zich hier een andere ontwikkellaag aan: Verticaal Leiderschap.
Lees meer over Verticaal Leiderschap
Balanced Leiderschap vormt de brug tussen innerlijk afstemming en leiderschap in de praktijk. In een VUCA-context wordt deze brug steeds relevanter, zoals ik verder verken – in dit verdiepende artikel.
Hoe ik werk met Balanced Leiderschap
Mijn begeleiding is geen training in gedrag, maar een proces van reflectie en innerlijke afstemming.
Ik werk met leiders die:
- bereid zijn zichzelf serieus te nemen
- willen onderzoeken waar spanning ontstaat
- verantwoordelijkheid nemen voor hun innerlijke houding
Mijn stijl is:
- scherp – ik benoem wat zichtbaar wordt
- warm – met aandacht voor menselijkheid
- verbindend – tussen denken, voelen en handelen
Altijd in relatie tot jouw context, rol en verantwoordelijkheid
Wat Balanced Leiderschap je brengt
- Helderheid in keuzes en communicatie
- Meer rust en stevigheid in leiderschap
- Betere balans tussen resultaat en relatie
- Leiderschap dat gedragen wordt door wie jij bent
Een volgende stap
Balanced Leiderschap vraagt geen perfectie.
Wel bereidheid tot reflectie en ontwikkeling.
Wil je onderzoeken hoe jouw leiderschap meer in balans kan komen?
Wat is het verschil tussen zelfleiderschap en balanced leiderschap?
Zelfleiderschap richt zich op de relatie met jezelf. Balanced leiderschap gaat over hoe die innerlijke afstemming doorwerkt in je leiderschap naar anderen: in keuzes, communicatie en verantwoordelijkheid.
Wanneer wordt balanced leiderschap belangrijk?
Wanneer spanning ontstaat tussen menselijkheid en resultaat. Als leidinggeven steeds meer energie kost of wanneer besluiten wel kloppen op papier, maar niet meer worden gedragen.