Zelfleiderschap: leiding nemen over jezelf als basis voor duurzaam leiderschap
Ken je dat gevoel? Dat je merkt in je werk of je leiderschap dat het niet meer vanzelf gaat zoals eerder wel het geval was. Je doet uiteraard wat er van je wordt gevraagd. Je neemt verantwoordelijkheid, draagt die ook en je maakt keuzes. Iets dat zeker past bij leiderschap. Je probeert daarnaast ook nog de dingen goed te doen. Aan de buitenkant lijkt het misschien allemaal te kloppen, maar van binnen voel je dat er iets aandacht vraagt.
Misschien is het onrust of twijfel. Of het gevoel dat je vooral bezig bent met doorgaan, terwijl je ergens merkt dat je verder verwijderd raakt van jezelf. Het gaat vaak geleidelijk maar het besef dat het zo is is confronterend.
Voor mij begint zelfleiderschap precies daar. Niet bij nog harder werken. Niet bij jezelf verbeteren of optimaliseren. Maar bij de vraag of je nog werkelijk in verbinding bent met jezelf in de manier waarop je werkt, kiest en leidinggeeft.
Zelfleiderschap is voor mij persoonlijk leiderschap in je professionele rol. Het gaat over bewust worden van wat er in jou gebeurt, zodat je niet alleen reageert vanuit druk, gewoonte of verwachting, maar steeds meer kunt handelen vanuit rust, helderheid en verantwoordelijkheid.
Wanneer zelfleiderschap aandacht vraagt
In mijn coachpraktijk zie ik vaak dat mensen niet vastlopen omdat ze te weinig kunnen. Juist niet!! Vaak zijn dat juist de mensen die veel dragen, veel verantwoordelijkheid nemen en gewend zijn om maar door te gaan. Mensen die betrouwbaar zijn, sterk willen blijven en niet snel opgeven.
Maar juist daardoor kun je jezelf ook langzaam kwijtraken in je rol. Je functioneert vooral op wilskracht. Je denkt heel veel na, probeert overzicht te houden en doet wat nodig is. Maar ondertussen raak je het contact kwijt met wat je voelt, waar je grenzen liggen of wat voor jou eigenlijk nog klopt.
Je kan er op wachten het het moment komt waarop je merkt:
- “Ik doe alles wat ik moet doen, maar het voelt niet meer vrij.”
- “Ik weet rationeel wat verstandig is, maar ik voel geen echte richting.”
- “Ik draag verantwoordelijkheid, maar ergens verlies ik mezelf daarin.”
En weet vooral dat dit geen tekenen zijn dat je faalt. Voor mij betekent het dat het signalen zijn dat je weer aandacht mag geven aan jezelf; JIJ als mens achter je rol.
Zelfleiderschap gaat over hoofd én hart
Zelfleiderschap vraagt dat je eerlijk leert kijken naar jezelf.
Naar je gedachten. Naar je overtuigingen. Naar patronen die je misschien al jaren met je meedraagt. Maar ook naar je gevoel, je intuïtie en de signalen van je lichaam.
Veel professionals zijn sterk ontwikkeld in denken, analyseren en oplossen. Dat is uiteraard waardevol. Alleen wordt het lastig wanneer je hoofd steeds harder gaat werken, terwijl je gevoel steeds verder naar de achtergrond verdwijnt.
Dan kun je nog steeds goede beslissingen nemen, maar raken ze minder verbonden met wie jij werkelijk bent.
Bij Soulver gaat zelfleiderschap daarom over het opnieuw verbinden van hoofd en hart. Niet zweverig, maar juist heel praktisch. Want wanneer je beter voelt wat er van binnen speelt, kun je vaak ook helderder kiezen, rustiger reageren en steviger blijven staan in situaties die iets van je vragen.
Van zelfleiderschap naar leiderschap
Zelfleiderschap staat voor mij niet los van leiderschap. Sterker nog, iedere leiderschapsontwikkeling begint bij Zelfleiderschap!
De manier waarop je met jezelf omgaat, wordt vrijwel altijd zichtbaar in de manier waarop je leidinggeeft aan anderen. Wanneer je je eigen grenzen niet goed voelt kun je ongemerkt te veel op je schouders nemen. Wanneer je gewend bent om door te pakken, kan daadkracht harder worden dan je bedoelt. En daarbij, wanneer je jezelf vaak aanpast aan wat anderen nodig hebben, wordt het lastiger om echt richting te geven vanuit wie jij bent.
En juist daarom is bewustwording zo belangrijk. Niet om jezelf te corrigeren, maar om beter te begrijpen wat er in jou gebeurt en hoe dat doorwerkt in jouw leiderschap.
Voor mij begint duurzaam leiderschap daarom altijd bij zelfleiderschap. Niet omdat je eerst “af” moet zijn voordat je leiding kunt geven, maar omdat je jezelf steeds beter leert kennen in je rol. Je gaat zien waar je kracht zit, maar ook waar patronen je soms meenemen.
Vanuit dat inzicht ontstaat vaak meer rust in je leiderschap. Je hoeft minder te forceren en kunt steviger aanwezig zijn vanuit wie jij bent.
En precies daar ontstaat ook de beweging richting Balanced Leadership: leiderschap waarin hoofd en hart, resultaat en menselijkheid, richting en verbinding meer met elkaar in balans komen.
Begeleiding bij zelfleiderschap
In de begeleiding kijken we samen naar wat er bij jou gebeurt in je werk en leiderschap. Waar verlies je energie? Waar ga je over je grenzen heen? Welk gedrag laat je zien en welk patroon herken je hierin? En waar merk je dat je vooral nog bezig bent met doorgaan, terwijl je ergens voelt dat het anders mag.
Ik begeleid professionals en leiders die niet alleen willen blijven functioneren, maar bewuster, rustiger en steviger leiding willen leren geven vanuit wie zij werkelijk zijn.
Geen standaard traject of snelle oplossing, maar persoonlijke begeleiding waarin bewustwording, eerlijk kijken naar jezelf en duurzame verandering centraal staan.
Wat zelfleiderschap je kan brengen
Zelfleiderschap brengt je niet ineens alle antwoorden maar het helpt je wel om minder op automatische piloot te leven én werken. Je leert direct beter voelen waar je grenzen liggen, waar je energie van krijgt en waar je jezelf misschien steeds opnieuw verliest.
Daardoor ontstaat er vaak meer rust in je hoofd, meer vertrouwen in je keuzes en meer stevigheid in hoe je aanwezig bent in je werk, je relaties en je leiderschap.
Zelfleiderschap kan je helpen bij:
- leiderschap dat beter past bij wie jij bent.
- meer regie over je keuzes en richting;
- meer rust en helderheid onder druk;
- beter voelen waar je grenzen liggen;
- bewuster omgaan met patronen en overtuigingen;
- meer vertrouwen in jezelf en je koers;
Misschien voel je dat het tijd is om stil te staan
Soms weet je niet precies wat er moet veranderen of waar je mag beginnen. Je merkt alleen dat doorgaan op dezelfde manier steeds meer energie kost of dat je in je werk en leiderschap iets mist wat je niet langer wilt negeren.
Vanuit Soulver begeleid ik professionals en leiders in wat ik een Leiderschaps Reset noem. Een moment van vertragen en eerlijk kijken naar wat er werkelijk speelt. Niet alleen in je werk of leiderschap, maar juist ook in jezelf.
Geen snelle oplossing of standaardprogramma, maar persoonlijke begeleiding waarin ruimte ontstaat voor bewustwording, rust en opnieuw richting voelen in de manier waarop je leeft en leidinggeeft.
Je bent welkom om een kennismakingsgesprek te plannen. Dan kijken we samen rustig waar je nu staat en wat passende begeleiding voor jou kan betekenen.
Wat is zelfleiderschap?
Zelfleiderschap gaat over leiding nemen over jezelf in de manier waarop je leeft, werkt en keuzes maakt. Voor mij begint dat bij bewustwording: eerlijk leren kijken naar wat er in jou gebeurt, zodat je niet alleen handelt vanuit druk, gewoonte of verwachting, maar vanuit meer rust, helderheid en verantwoordelijkheid.
Is zelfleiderschap hetzelfde als persoonlijk leiderschap?
Ze liggen dicht bij elkaar. Op deze pagina gebruik ik zelfleiderschap vooral als persoonlijk leiderschap binnen je professionele rol. Het gaat dus over wie jij bent in je werk, in je verantwoordelijkheid en in je leiderschap.
Voor wie is zelfleiderschap bedoeld?
Zelfleiderschap is bedoeld voor professionals en leiders die merken dat ze veel verantwoordelijkheid dragen en tegelijkertijd behoefte hebben aan meer rust, richting en stevigheid van binnenuit. Het kan gaan over werk, leiderschap, patronen, grenzen of het gevoel dat je jezelf onderweg een beetje bent kwijtgeraakt.
Wat als ik nog niet precies weet wat mijn vraag is?
Dat hoeft ook niet. Vaak begint zelfleiderschap juist met vertragen en onderzoeken wat er eigenlijk speelt. In een kennismakingsgesprek kijken we samen rustig waar je nu staat en wat aandacht vraagt.