Goed leiderschap begint niet bij wat je doet, maar bij van waaruit je het doet.
Als leider neem je altijd jezelf mee. Je ervaring en kwaliteiten, maar ook je overtuigingen, patronen en de manier waarop je reageert wanneer een situatie iets van je vraagt. Dat werkt door in je leiderschap, in je team en uiteindelijk in de organisatie.
Balanced Leiderschap helpt je om daar bewuster naar te kijken en te groeien in een manier van leidinggeven die past bij jou als mens, bij de mensen aan wie je leidinggeeft én bij de resultaten die je wilt bereiken.
Van waaruit geef jij leiding?
Leiderschap begint bij jou – de mens die leidinggeeft
Naarmate je meer ervaring opdoet, ontdek je vaak dat goed leiderschap niet alleen wordt bepaald door wat je weet of kunt. Minstens zo belangrijk is de manier waarop jij als mens aanwezig bent in je leiderschap.
Juist wanneer situaties ingewikkelder worden of er meer van je wordt gevraagd, wordt zichtbaar wat er in jou gebeurt. In de manier waarop je communiceert en beslissingen neemt, maar ook in de mate waarin je controle houdt of juist ruimte en vertrouwen kunt geven.
Balanced Leiderschap begint daarom bij bewustwording van de mens die leidinggeeft.
Wat in jou gebeurt, werkt door naar buiten
De manier waarop jij als leider in je werk staat, heeft invloed op de mensen om je heen. Wanneer je bijvoorbeeld moeite hebt om controle los te laten, kan er binnen een team minder ruimte ontstaan voor initiatief en eigenaarschap. Wanneer je vertrouwen geeft en helder richting geeft, kan er juist een andere dynamiek ontstaan.
Die beweging werkt ook de andere kant op. Wat er in je team of organisatie gebeurt, heeft invloed op jou. Weerstand, verandering of conflicten kunnen iets in je raken en daarmee beïnvloeden hoe jij reageert en leidinggeeft.
Leider, team en organisatie beïnvloeden elkaar voortdurend. Bewustwording van wat er in jou gebeurt, geeft je de ruimte om niet automatisch te reageren, maar bewuster te kiezen hoe jij leiding wilt geven.
Balans betekent niet dat alles in evenwicht is
Een Balanced leider is niet iemand die altijd rustig is of voortdurend het perfecte midden vindt. Het gaat juist om bewust kunnen bewegen tussen wat verschillende situaties van je vragen.
Tussen hoofd en hart, mens en resultaat, richting geven en vertrouwen geven, vasthouden en loslaten. Niet als tegenstellingen waaruit je moet kiezen, maar als verschillende kanten van leiderschap die elkaar kunnen versterken.
Daarvoor moet je jezelf kennen. Weten waar je kracht ligt én herkennen wanneer overtuigingen, patronen of oude ‘jasjes’ je leiderschap beginnen te bepalen.
Zo ontstaat een manier van leidinggeven die past bij jou als mens én bij wat de situatie vraagt.
De leider in balans, de organisatie in beweging
Leiderschap staat nooit op zichzelf. Wat jij als leider laat zien, werkt door in je team: in vertrouwen, samenwerking, eigenaarschap en de ruimte die mensen ervaren om verantwoordelijkheid te nemen. Wat daar ontstaat, heeft vervolgens weer invloed op de organisatie waarvan je samen onderdeel bent.
Daarbij geldt voor mij een belangrijk uitgangspunt: ook de leider is mens.
Juist wanneer je in verbinding blijft met jezelf, kun je helder richting geven, grenzen stellen waar dat nodig is en tegelijkertijd oog houden voor de ander én voor het resultaat.
Daar komt Balanced Leiderschap samen: de mens die leidinggeeft, het team en de organisatie zijn met elkaar verbonden.
Balanced Leiderschap is er voor ervaren leidinggevenden, managers, MT-leden en directeuren die zich verder willen ontwikkelen in hun leiderschap. Niet door het volgende leiderschapsmodel te leren, maar door te investeren in de mens die leidinggeeft.
Binnen mijn leiderschapscoaching onderzoeken we wat jij meeneemt in je leiderschap, waar jouw kracht ligt en welke overtuigingen of patronen je mogelijk belemmeren. Die inzichten verbinden we direct aan jouw dagelijkse praktijk, je team en de vraagstukken waarvoor jij als leider staat.
Geen aangeleerd beeld van hoe een goede leider zich zou moeten gedragen, maar ontwikkeling die van binnen begint en zichtbaar wordt in de manier waarop jij leidinggeeft.
Balanced Leiderschap kan zowel individueel als binnen organisaties worden ingezet. Altijd met hetzelfde vertrekpunt: de mens die leidinggeeft.
